創(chuàng)升泵業(yè) 第65屆快樂會(huì)議-全員營銷，提升客戶滿意度，提升企業(yè)競爭力，目前全員參與營銷，是一種以市場為中心，整合企業(yè)資源和手段的科學(xué)管理理念。要求企業(yè)全員以營銷部門為核心，以客戶為導(dǎo)向開展工作，實(shí)現(xiàn)營銷主體的整合性。

01-宣讀企業(yè)文化，增強(qiáng)全員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，塑造企業(yè)品牌形象。

會(huì)議開始，我們一如既往的在吳總的帶領(lǐng)下宣讀企業(yè)文化。企業(yè)文化是創(chuàng)升泵業(yè)的靈魂，是創(chuàng)升的精神支柱和動(dòng)力源泉。經(jīng)常宣讀企業(yè)文化，能增強(qiáng)全員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提升全員工作積極性，促進(jìn)各部門之間的溝通和協(xié)作，更好的塑造企業(yè)品牌形象。

吳總帶領(lǐng)創(chuàng)升員工宣讀企業(yè)文化

02-全員營銷，提升客戶滿意度，提升企業(yè)競爭力。

會(huì)議上，總經(jīng)理成總對(duì)接下來的工作重心進(jìn)行發(fā)表：“現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)相對(duì)蕭條，這不單單針對(duì)某一家企業(yè)，對(duì)所有企業(yè)都是如此。在這樣的環(huán)境下，我們?cè)趺赐黄浦貒?。那就是，提升客戶滿意度?？蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)更滿意了，我們才能得到越來越多的訂單。在此，我提倡全員營銷。營銷不單單是銷售部門的工作，而是需要?jiǎng)?chuàng)升全員參與到其中”。

“組裝部門負(fù)責(zé)把我們的泵組裝完整，小到一顆螺絲都要將其擰緊，保證客戶收到的泵是經(jīng)得起質(zhì)量檢驗(yàn)的?！?

成總宣讀全員營銷理念

“咱們的客服部門在處理客戶反饋的時(shí)候，要及時(shí)響應(yīng)和回饋?？头渴桥c客戶直接接觸的部門，如果客服人員能夠?yàn)榭蛻籼峁I(yè)、及時(shí)、友好的服務(wù)，這有助于提高客戶滿意度，客戶對(duì)創(chuàng)升的產(chǎn)品和服務(wù)都滿意了，訂單自然就會(huì)源源不斷?？头藛T不僅能解決客戶需求，還是銷售的重要推動(dòng)者?！?

“品質(zhì)部是產(chǎn)品質(zhì)量控制的中心，對(duì)于每一批出貨，品質(zhì)部都嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、可靠，從而提高客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力?！?

03-頒發(fā)積分進(jìn)步獎(jiǎng)，通過積分管理制度，激勵(lì)員工自我發(fā)展。

積分管理制度是創(chuàng)升的特色文化之一，通過員工行為、工作表現(xiàn)、榮譽(yù)表彰、互動(dòng)分享、企業(yè)文化認(rèn)可、關(guān)懷福利等維度進(jìn)行考核積分。對(duì)于工作表現(xiàn)取得進(jìn)步的員工，我們每個(gè)月都通過快樂會(huì)議進(jìn)行表彰，同時(shí)鼓勵(lì)全員以此為學(xué)習(xí)榜樣。

頒發(fā)員工積分進(jìn)步獎(jiǎng)

04-拼手氣抽獎(jiǎng)

拼手氣抽獎(jiǎng)無疑是快樂會(huì)議最嗨的一個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過一個(gè)月緊張的工作，公司為大家精心準(zhǔn)備了一場快樂盛宴。大家把上一個(gè)月積分獎(jiǎng)票投到抽獎(jiǎng)箱里抽獎(jiǎng)，日常工作表現(xiàn)越好，積分越多，獎(jiǎng)票越多，抽獎(jiǎng)勝率越大。每一次的拼手氣抽獎(jiǎng)，大家都收獲滿滿。

創(chuàng)升員工積分抽獎(jiǎng)活動(dòng)

05-員工生日會(huì)

員工生日會(huì)也是創(chuàng)升對(duì)企業(yè)文化中“感恩”的踐行，公司為每個(gè)月生日的員工舉辦生日會(huì)。通過生日會(huì)增強(qiáng)員工歸屬感，緩解員工的工作壓力，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

創(chuàng)升員工生日會(huì)

快樂生活，快樂工作，懷感恩之心，為感恩而行。我們下期快樂會(huì)議再見！

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